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4月10日至12日，中國建材股份獨(dú)立非執(zhí)行董事周放生、李軍、夏雪，獨(dú)立監(jiān)事魏建國及股東代表一行赴中復(fù)神鷹、中復(fù)連眾及中材葉片阜寧公司開展調(diào)研，深入一線了解各公司經(jīng)營發(fā)展情況。第一站：中復(fù)神鷹4月10日下午，調(diào)研組一行赴中復(fù)神鷹，調(diào)研航空航天高性能碳纖維及原絲實(shí)驗(yàn)線生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地了解碳纖維發(fā)展歷程、應(yīng)用領(lǐng)域、科技創(chuàng)新及未來發(fā)展規(guī)劃等情況，隨后赴年產(chǎn)三萬噸高性能碳纖維生產(chǎn)基地建設(shè)現(xiàn)場，深入了解該項(xiàng)目產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵裝備等情況。獨(dú)立董事、獨(dú)立監(jiān)事指出，從中復(fù)神鷹攻克“卡脖子”技術(shù)難題到建成投產(chǎn)西寧萬噸基地，從科創(chuàng)板上市到三萬噸項(xiàng)目開工，充分展示了中國建材新材料發(fā)展的決心和信心。建議公司繼續(xù)大力支持中復(fù)神鷹高端化、規(guī)?；?、綠色化發(fā)展。同時建議加大科技人才激勵，用好、用足激勵工具，為推動高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。第二站：中復(fù)連眾4月11日上午，調(diào)研組一行赴中復(fù)連眾葉片五分廠、中復(fù)新水源生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細(xì)了解風(fēng)電葉片和反滲透(RO)膜設(shè)備、工藝、產(chǎn)品指標(biāo)性能等情況，并深入了解中復(fù)連眾經(jīng)營發(fā)展情況。獨(dú)立董事、獨(dú)立監(jiān)事認(rèn)為中復(fù)連眾“3+1”主營業(yè)務(wù)體系是國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，建議風(fēng)電葉片業(yè)務(wù)深入分析行業(yè)發(fā)展格局，加快走出去步伐，加強(qiáng)與海外風(fēng)電企業(yè)合作；建議反滲透(RO)膜業(yè)務(wù)加大推廣和宣傳力度。第三站：中材葉片阜寧公司4月11日下午，調(diào)研組一行赴中材葉片阜寧公司葉片生產(chǎn)現(xiàn)場、測試中心，深入了解中材葉片經(jīng)營發(fā)展、全球風(fēng)電行業(yè)發(fā)展形勢等。獨(dú)立董事、獨(dú)立監(jiān)事建議持續(xù)發(fā)揮“大總部、小基地”優(yōu)勢，做好核心成本管控。繼續(xù)發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，不斷提升管理水平。持續(xù)通過智能化、數(shù)字化提高生產(chǎn)效率，提升競爭力。注重國際化人才、復(fù)合型人才的培養(yǎng)，做好人才儲備。材科技黨委副書記、總裁黃再滿，中材科技專職董事張奇，中材科技副總裁、中材葉片黨委書記、董事長莊琴霞，中國復(fù)材黨委副書記、總經(jīng)理張恒, 中國復(fù)材副總經(jīng)理、中復(fù)連眾黨委書記、董事長喬光輝，中復(fù)神鷹總經(jīng)理劉芳，中材葉片黨委副書記、總經(jīng)理王欣，中復(fù)連眾總經(jīng)理南洋，中復(fù)神鷹黨委書記、副總經(jīng)理羅皞宇分別參加調(diào)研。來源：中國建材股份官微

3月23日，第一屆深圳國際復(fù)合材料工業(yè)技術(shù)展覽會在深圳盛大開幕，展會現(xiàn)場公布了2022年CCE-JEC創(chuàng)新產(chǎn)品評選活動獲獎名單。中復(fù)連眾參展產(chǎn)品——復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆（轉(zhuǎn)子）榮獲“CCE-JEC優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。中復(fù)連眾擁有國際先進(jìn)的纖維纏繞成套裝備技術(shù)，具備三十多年玻璃鋼管罐生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，憑借雄厚的技術(shù)能力和豐富的復(fù)合材料設(shè)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，成為國內(nèi)首家成功下線復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆（轉(zhuǎn)子）的企業(yè)。復(fù)合材料旋筒風(fēng)帆（轉(zhuǎn)子）是大型圓柱型機(jī)械帆，當(dāng)船舶在長期側(cè)向風(fēng)的特定航線上航行時，它利用風(fēng)能作為額外動力以減少燃油消耗，幫助航運(yùn)業(yè)減少環(huán)境污染物的排放。隨著3060國家戰(zhàn)略的提出，復(fù)合材料越來越成為實(shí)現(xiàn)綠色低碳可持續(xù)發(fā)展的首選。中復(fù)連眾將堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，積極推動新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，不斷激發(fā)創(chuàng)新活力，提高科技創(chuàng)新能力，用實(shí)際行動推進(jìn)綠色環(huán)保復(fù)材，為復(fù)合材料行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。供稿：管罐市場部 蒲明花

3月10日，中復(fù)連眾召開2023年度采購管理工作會，公司黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵，黨委委員、紀(jì)委書記張克勤，副總經(jīng)濟(jì)師、企管部經(jīng)理?xiàng)钴仓?，各部門、事業(yè)部、分子公司采購管理部門負(fù)責(zé)人、部分執(zhí)行采購人員、采購監(jiān)督檢查組成員近40人參加。楊懿忠作《查幫服促改善 助推采購降本增效》的采購監(jiān)督檢查工作報告，從大額采購審查、采購數(shù)據(jù)季報、采購制度建設(shè)、采購工作檢查等四方面總結(jié)2022年度采購監(jiān)督檢查的工作成效，指出存在的問題及不足，并對2023年度采購監(jiān)督檢查重點(diǎn)工作作出安排。張克勤作《陽光采購 從小事小節(jié)做起》的采購系統(tǒng)專題警示教育，分享了六個采購領(lǐng)域違法違紀(jì)典型案例，提出兩點(diǎn)廉潔要求，一是強(qiáng)化廉潔風(fēng)險的排查和識別，健全完善采購內(nèi)控制度，通過科技手段加強(qiáng)對風(fēng)險崗位的管控；二是正確履行工作職責(zé)，推動權(quán)利規(guī)范運(yùn)行，要從案例中汲取教訓(xùn)，引以為鑒，從小事小節(jié)上做起，進(jìn)一步增強(qiáng)依法合規(guī)的意識。王彤兵對采購監(jiān)督檢查工作的成果給予了肯定，并對采購工作提出兩點(diǎn)要求，一要經(jīng)得住考驗(yàn)，在巡視、審計(jì)、專項(xiàng)監(jiān)督檢查等內(nèi)外部采購監(jiān)督檢查中做到零瑕疵；二要守得住底線，面對市場經(jīng)濟(jì)條件下的各種誘惑，要抵御侵蝕、守住底線，積極維護(hù)公司利益。會上，采購人員代表采購管理部張哲寧、管罐國際部徐秀明、風(fēng)電科技公司池亞粉、葉片生產(chǎn)部苗海林、安全環(huán)保部王秋分享了采購降本、規(guī)范流程、三精促效等經(jīng)驗(yàn)做法，并就2023年向“采購”要效益工作提出了新思路、新想法。本次會議持續(xù)貫徹落實(shí)上級公司對采購規(guī)范管理的要求，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)不足、促進(jìn)改善。會議認(rèn)為，2023年是推進(jìn)公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵之年，要進(jìn)一步擴(kuò)大采購增效的成效，規(guī)范采購活動，強(qiáng)化采購監(jiān)管和服務(wù)引導(dǎo)，持續(xù)落實(shí)“以查促改，以改促升”的方法，進(jìn)一步向“采購”要效益。供稿：企管部 陳立波

為進(jìn)一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，鍛造一支高素質(zhì)、專業(yè)化干部人才隊(duì)伍，近日，中復(fù)連眾（酒泉）公司開展了為期三天的系列管理培訓(xùn)，邀請外部老師從管理者角色認(rèn)知、職場高效溝通與協(xié)作、商務(wù)禮儀與職業(yè)道德等方面展開培訓(xùn)，共30余人參加。《管理者的角色認(rèn)知》課程旨在加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)員對管理者角色認(rèn)知，提升多重角色轉(zhuǎn)換能力，培訓(xùn)過程中通過交互式現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上穿插分組討論、講師問答、試卷考評等方式，達(dá)到了加深理解、深化應(yīng)用，推動理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐結(jié)合的目的?！堵殘龈咝贤ㄅc協(xié)作》課程讓大家通過掌握與不同性格成員融洽相處的溝通方法，學(xué)習(xí)高效溝通的技巧，以提升對內(nèi)、對外溝通能力，從而提高工作效率。《商務(wù)禮儀與職業(yè)道德》課程進(jìn)一步提高了干部職工文明素質(zhì)和禮儀水平，優(yōu)化“軟環(huán)境”，提升“軟實(shí)力”，為公司塑造良好形象。就進(jìn)一步落實(shí)2023年各項(xiàng)工作，公司總經(jīng)理張曉雨提出三點(diǎn)要求：一是提素質(zhì)、強(qiáng)本領(lǐng)，知行合一。要以高度責(zé)任感，做好安全生產(chǎn)、零缺陷管理、VDA6.3過程審核等工作，抓好技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)工作，高質(zhì)高效地完成年度生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、守使命，學(xué)以致用。要在學(xué)以增智上下功夫，及時轉(zhuǎn)換思維方式，不斷提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化銳意創(chuàng)新的勇氣和敢為人先的干勁，做到干一行、愛一行、精一行，最后成就一行。三是勤思考、敢創(chuàng)新，勇?lián)厝?。要恪盡職守，勤于思考，不斷提高解決問題的能力，遇到問題不流于表面、不避重就輕，明確問題的實(shí)質(zhì)和癥結(jié)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，堅(jiān)定不移推動公司高質(zhì)量發(fā)展。公司黨支部書記、副總經(jīng)理曹琰泉作總結(jié)，結(jié)合工作實(shí)際分享培訓(xùn)心得，并與參訓(xùn)人員進(jìn)行溝通交流，指出要學(xué)以致用、以用促學(xué)，緊緊圍繞以產(chǎn)品為中心的質(zhì)量管理策略開展工作，以更加飽滿的工作熱情、更加昂揚(yáng)的工作斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，主動高質(zhì)高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。大家一致認(rèn)為，本次培訓(xùn)環(huán)節(jié)緊湊，內(nèi)容充實(shí)，過程生動有趣，要把培訓(xùn)所學(xué)、所思、所感運(yùn)用到日常工作中，真正把產(chǎn)品質(zhì)量放在心上、扛在肩上、抓在手上，努力為公司發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。供稿：酒泉公司 王立芳

近日，中復(fù)科金壓力容器有限公司順利通過國家局對《特種設(shè)備制造許可證》抽檢貫標(biāo)審核認(rèn)證復(fù)檢工作，標(biāo)志著公司完成了上年度全部計(jì)劃內(nèi)的管理體系貫標(biāo)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了管理思維的創(chuàng)造、運(yùn)用和保護(hù)，推動公司管理工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、程序化和精細(xì)化，為2023年開好局打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2022年，中復(fù)科金啟動為產(chǎn)品、為管理規(guī)范化的多項(xiàng)貫標(biāo)工作，結(jié)合實(shí)際，公司瞄準(zhǔn)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入所需的各項(xiàng)管理認(rèn)證貫標(biāo)工作，對特種設(shè)備制造許可證管理體系、ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系、ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證體系、法液空社會責(zé)任認(rèn)證體系、知識產(chǎn)權(quán)管理認(rèn)證體系等進(jìn)行了分階段、分層次的有序規(guī)范化貫標(biāo)工作。期間，通過組織座談、聽取匯報、查閱文件、現(xiàn)場查看、調(diào)研取證等方式，全面系統(tǒng)地審核了公司各類管理體系及運(yùn)行情況。審核專家一致認(rèn)為中復(fù)科金已經(jīng)建立和優(yōu)化了符合自身發(fā)展的管理體系，能夠充分有效地維護(hù)體系運(yùn)行，創(chuàng)新、創(chuàng)造、運(yùn)用、管理和保護(hù)公司成果，完全滿足國標(biāo)市場認(rèn)證要求。通過特種設(shè)備制造許可證管理體系審核，對公司現(xiàn)有各種壓力容器產(chǎn)品鏈的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營、使用，實(shí)施分類的、全過程的安全監(jiān)督管理提出了具體的要求和指導(dǎo)規(guī)范。通過ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系審核，有助于提高公司內(nèi)部質(zhì)量管理水平和控制水平。程序文件具有可操作性和可檢查性，表明公司能持續(xù)穩(wěn)定地向顧客提供預(yù)期和滿意的合格產(chǎn)品。通過ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證體系審核，可以幫助公司減少環(huán)境影響，促進(jìn)業(yè)務(wù)增長；ISO14001新制定了最有效的方法來實(shí)施成功的環(huán)境管理體系，助推公司發(fā)展的同時不會忽視環(huán)境保護(hù)責(zé)任。通過ISO45001職業(yè)健康安全管理認(rèn)證體系審核，可以幫助公司職業(yè)健康安全管理由被動強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽感袨?，提高職業(yè)健康安全管理水平，有助于消除對外銷售的貿(mào)易壁壘，產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益。通過法液空社會責(zé)任認(rèn)證體系審核，極大地提升了公司在國際市場的產(chǎn)品地位，同時也為產(chǎn)品質(zhì)量的改進(jìn)和提升提供了參照，法液空標(biāo)準(zhǔn)是壓力類產(chǎn)品的世界級行業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，為公司產(chǎn)品下一步邁向國際市場做好準(zhǔn)備。通過知識產(chǎn)權(quán)管理認(rèn)證體系認(rèn)證審核，更好地發(fā)揮了知識產(chǎn)權(quán)在公司發(fā)展過程中起到的應(yīng)有作用，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)、銷售、科研等領(lǐng)域的全過程管理，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供了動力和保護(hù)支持。此外，中復(fù)科金還取得了“高新技術(shù)”企業(yè)認(rèn)定和“專精特新”產(chǎn)品認(rèn)定，通過完善各類體系化和“兩新”冠名建設(shè)，行業(yè)競爭力和市場地位進(jìn)一步提高。下一步，中復(fù)科金將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升自主創(chuàng)新能力，有效防范各類風(fēng)險，以高質(zhì)量管理保障高質(zhì)量發(fā)展。供稿：中復(fù)科金 王茁

1月30日，中復(fù)連眾召開2023年度安全環(huán)保工作會議，會議以黨的二十大精神為引導(dǎo)，貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示批示精神，傳達(dá)中國建材集團(tuán)2023年安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，系統(tǒng)總結(jié)2022年安全環(huán)保工作，安排部署2023年重點(diǎn)工作。黨委書記、董事長喬光輝出席會議并講話，黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《樹牢安全發(fā)展理念 堅(jiān)決守住安全底線》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理王彤兵主持會議。南洋全面回顧了中復(fù)連眾2022年安全環(huán)保工作和成績。一年來，中復(fù)連眾認(rèn)真貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)工作部署，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)，持續(xù)改善作業(yè)環(huán)境，加快建設(shè)項(xiàng)目三同時驗(yàn)收，扎實(shí)做好環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作，取得了良好成效。南洋深入分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，提出了2023年指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作思路，并從完善安全生產(chǎn)管理體系、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)源頭治理、抓好重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)、持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、強(qiáng)化職業(yè)衛(wèi)生管理和強(qiáng)化源頭管控等七個方面進(jìn)行了重點(diǎn)部署。喬光輝對公司2022年安全環(huán)保工作表示肯定，并就2023年工作提出三點(diǎn)要求：一是全面貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)的重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院的決策部署，以及中國建材集團(tuán)安全生產(chǎn)的工作要求，切實(shí)擔(dān)負(fù)起央企的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任。二是按照中央企業(yè)安全管理強(qiáng)化年活動各項(xiàng)工作部署，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)十五條硬措施，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)能力的建設(shè)，全面防范各類安全環(huán)保風(fēng)險，全面提升本質(zhì)安全水平。三是全體黨員干部職工要做到心中有責(zé)、心中有數(shù)、心中有底，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保思想理念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保隱患治理，進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)?；A(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化科技興安，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。本次會議在公司本部設(shè)主會場，各事業(yè)部、分子公司以視頻形式在分會場參會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層及以上管理人員、安委會成員、工段長、安全管理人員及相關(guān)職能部門人員共148人參加。供稿：安全環(huán)保部 王秋

1月18日，中復(fù)連眾召開2022年度QC小組活動優(yōu)秀課題總結(jié)表彰會，公司總經(jīng)理南洋，副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍出席會議，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及獲獎代表在主會場參會，各事業(yè)部、分子公司以視頻會議形式在分會場參會。會議由王彤兵主持。會議總結(jié)了公司2022年度QC小組活動開展情況，確定了2023年QC小組活動的計(jì)劃、目標(biāo)及任務(wù)。2022年課題主要聚焦于產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率提升方面，分別從設(shè)備工裝改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)革新等方面實(shí)施改進(jìn)，全年共組織開展課題72個，通過結(jié)題評審56個，結(jié)題率78%，較2021年增長了8個百分點(diǎn)。會上表彰了獲獎人員，管罐事業(yè)部獲獎代表張明磊、葉片事業(yè)部獲獎代表宋俊杰分別交流發(fā)言。南洋在總結(jié)講話中對2022年度QC小組活動取得的成績給予了充分肯定，并向獲獎人員表示祝賀。對于下一步工作開展，他提出了三點(diǎn)要求：一是追求卓越，問題導(dǎo)向，要采取科學(xué)方法，契合實(shí)際開展QC小組活動；二是全員參與，要采取多種形式推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司和員工共贏；三是重視結(jié)果，要積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用及標(biāo)準(zhǔn)化工作。供稿：企管部 徐松鈺

1月12日，中復(fù)連眾2022年度“三精管理”典型案例評優(yōu)結(jié)果揭曉。“齊心合力、攻堅(jiān)克難，保障轉(zhuǎn)子筒體成功生產(chǎn)”等2個典型案例獲一等獎，“葉片主輔材降本減固，提升產(chǎn)品競爭力”等4個典型案例獲二等獎，“葉片殼體PET、PVC區(qū)域免鋪設(shè)導(dǎo)流槽的灌注系統(tǒng)優(yōu)化”等6個典型案例獲三等獎，“安全管理數(shù)字化監(jiān)管體系，為生產(chǎn)保駕護(hù)航”等6個典型案例獲優(yōu)秀成果獎。2022年，中復(fù)連眾持續(xù)貫徹落實(shí)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材關(guān)于“三精管理”的工作部署，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，聚焦“質(zhì)量、成本、效率、創(chuàng)新”,圍繞組織精健、管理精細(xì)、經(jīng)營精益，以問題為導(dǎo)向，做好創(chuàng)新改善、動態(tài)管控等工作。全年開展了“兩個一”行動和走動式管理活動，完成改善課題123項(xiàng)，形成“三精管理”典型案例57篇，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。為樹立典型、激勵先進(jìn)，本次活動邀請中國復(fù)材財(cái)務(wù)總監(jiān)陳釗新、企管部經(jīng)理高猛及中復(fù)連眾部分班子成員、部門負(fù)責(zé)人共計(jì)13位評委，從典型案例質(zhì)量效果、推廣性、創(chuàng)新性、努力度、表述水平等方面進(jìn)行了綜合評價，切實(shí)提高評價的科學(xué)性、針對性。供稿：企管部 陳立波

1月13日，中復(fù)連眾召開2023年度工作會議暨第五屆職工代表大會五次會議。大會傳達(dá)中國建材集團(tuán)、中國復(fù)材2023年度工作會議精神，總結(jié)過去、展望未來、表彰先進(jìn)、賡續(xù)前行。公司黨委書記、董事長喬光輝發(fā)表題為《全面貫徹黨的二十大精神  推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展》的講話，黨委委員、總經(jīng)理南洋作題為《聚焦主業(yè) 守正創(chuàng)新 奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告，黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席王彤兵作題為《堅(jiān)定信心 奮發(fā)有為 凝聚力量 努力為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展拼搏奮斗》的工會報告。黨委委員、副總經(jīng)理劉衛(wèi)生主持會議。南洋在報告中全面回顧了公司2022年的工作和成績。2022年，公司全體干部職工艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，取得了一定的成績。一是經(jīng)營指標(biāo)符合預(yù)期。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比增長，“2422”專項(xiàng)壓減工作取得實(shí)效。二是市場份額穩(wěn)步提升。海上葉片銷售保持領(lǐng)軍地位，纏繞制品產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，膜產(chǎn)品低速線實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷。國際業(yè)務(wù)逆勢增長。三是提質(zhì)增效成效顯著。三精管理持續(xù)深入，風(fēng)險管控持續(xù)加強(qiáng)，智改數(shù)轉(zhuǎn)有序推進(jìn)。四是科技創(chuàng)新能力持續(xù)提升。建成投運(yùn)南京研發(fā)中心，建成20MW超大型風(fēng)電葉片全尺寸結(jié)構(gòu)測試平臺，成功下線國內(nèi)首支旋筒風(fēng)帆，成功下線全球最長123米風(fēng)電葉片。五是國企改革三年行動任務(wù)圓滿收官。公司治理機(jī)制不斷健全，激勵機(jī)制不斷完善，三項(xiàng)制度改革不斷深入。六是黨建引領(lǐng)作用持續(xù)發(fā)揮。不斷推動學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神走深走實(shí)，黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向縱深推進(jìn)。南洋在報告中明確公司2023年工作思路和目標(biāo)，部署了重點(diǎn)工作。一是努力提高經(jīng)營質(zhì)量，要堅(jiān)持穩(wěn)價拓量，抓實(shí)壓減工作，優(yōu)化產(chǎn)能建設(shè)。二是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化科技創(chuàng)新協(xié)同、強(qiáng)化信息技術(shù)應(yīng)用。三是深入開展專項(xiàng)工作，要做細(xì)做實(shí)質(zhì)量管理，鞏固深化“三精管理”，持續(xù)開展創(chuàng)新提案。四是全面加強(qiáng)內(nèi)控管理，要增強(qiáng)憂患意識，堅(jiān)持依法治企、完善體系建設(shè)。五是深化黨建經(jīng)營融合。要把學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要任務(wù)，堅(jiān)持黨管人才、黨管干部，建好“三支隊(duì)伍”，堅(jiān)定不移深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。喬光輝充分肯定了公司2022年取得的成績，代表公司黨委、董事會，對全體干部職工表示衷心的感謝。2022年極不尋常、極不平凡，面對錯綜復(fù)雜的外部環(huán)境和艱苦繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中復(fù)連眾全體干部職工堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院重大決策部署，積極落實(shí)中國建材集團(tuán)工作要求，各項(xiàng)工作取得顯著成效。工作亮點(diǎn)主要表現(xiàn)為五個“聚焦”：一是聚焦主責(zé)主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級，著力提升競爭力，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)。二是聚焦提質(zhì)增效，強(qiáng)化管理提升，著力提升抗風(fēng)險能力，發(fā)展質(zhì)量不斷提升。三是聚焦創(chuàng)新驅(qū)動，加大科研投入，著力提升創(chuàng)新力，創(chuàng)新發(fā)展水平不斷提升。四是聚焦深化改革，健全市場化經(jīng)營機(jī)制，著力提升影響力，改革工作取得明顯成效。五是聚焦黨的建設(shè)，助力融合發(fā)展，著力提升控制力，黨建引領(lǐng)作用不斷增強(qiáng)。喬光輝分析了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)要深刻把握中國建材集團(tuán)2023年工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“六個堅(jiān)持”的豐富內(nèi)涵，以更寬廣視野、更長遠(yuǎn)眼光思考問題，在方向性、原則性問題上自覺對標(biāo)對表，不斷提高斗爭本領(lǐng)，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的真理力量轉(zhuǎn)化為推動工作的生動實(shí)踐。2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，也是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年，要更加突出高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，做到“穩(wěn)增長、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效、控風(fēng)險、強(qiáng)黨建”。具體工作為：一是穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)一步在穩(wěn)增長上下功夫。要緊扣“一增一減四提升”目標(biāo)，緊抓國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體回升時機(jī)，持續(xù)提升經(jīng)營效率和發(fā)展質(zhì)量，以穩(wěn)促進(jìn)、以進(jìn)固穩(wěn)。二是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，進(jìn)一步在強(qiáng)基礎(chǔ)上下功夫。要強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體作用，加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，加快釋放數(shù)字化新動能，積極踐行綠色發(fā)展之路。三是管理賦能，進(jìn)一步在提質(zhì)效上下功夫。要做細(xì)做實(shí)質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化對標(biāo)管理和“三精管理”，強(qiáng)化應(yīng)收賬款和存貨管理。四是底線思維，進(jìn)一步在控風(fēng)險上下功夫。要壓實(shí)主體責(zé)任，嚴(yán)控投資風(fēng)險，強(qiáng)化合規(guī)管理，強(qiáng)化安全環(huán)保管理。五是黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步在強(qiáng)根鑄魂上下功夫。要全面學(xué)習(xí)、全面把握、全面落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造高質(zhì)量專業(yè)化干部人才隊(duì)伍，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為中復(fù)連眾高質(zhì)量發(fā)展強(qiáng)根鑄魂。王彤兵在工會工作報告中回顧了工會一年來在彰顯工會政治責(zé)任、促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、催生企業(yè)發(fā)展活力、維護(hù)職工權(quán)益、激發(fā)職工思想共鳴、激發(fā)工會組織活力等方面開展的工作，指出了存在的不足，提出了工會2023年的工作思路和重點(diǎn)工作。工會組織委員、行政部經(jīng)理?xiàng)盍謪R報了五屆四次職代會提案落實(shí)情況和五屆五次職代會提案收集情況。大會審議、通過了公司工作報告、工會報告和大會決議，號召全體干部職工攻堅(jiān)克難創(chuàng)新局，全力以赴爭佳績，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。大會對先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、標(biāo)兵及科學(xué)技術(shù)獎進(jìn)行了表彰。徐秀明、王聿森、徐強(qiáng)、楊鎮(zhèn)宇分別代表受表彰人員作交流發(fā)言。中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、班組長以上管理人員、職工代表、部分受表彰人員參加了會議。大會以視頻會議形式召開，公司及所屬企業(yè)共設(shè)主會場和視頻分會場7個，338人參加。供稿：黨群工作部 王霞

2022年11月25日下午，由中國建材股份有限公司主辦的“棟梁思享薈——中國建材股份大講堂”第十講（2022年度最后一講）在連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中復(fù)連眾”）開講，本講邀請了中復(fù)連眾副總工程師、研發(fā)部經(jīng)理黃輝秀作為主講人，分享了自己的成長經(jīng)歷、工作心得，并與大家進(jìn)行了精彩的線上互動。本次分享會由股份公司黨委組織部部長/人力資源部總經(jīng)理段星亮主持，中復(fù)連眾部分青年骨干代表現(xiàn)場參會。股份公司本部及各板塊公司共計(jì)300余人通過線上同步直播參與了本次分享。黃輝秀首先介紹了他的個人工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷。2004年，他加入中復(fù)連眾，憑借異常努力，勤奮工作，被選為第一批赴德國參加風(fēng)電葉片制造培訓(xùn)的人員。中復(fù)連眾風(fēng)電葉片從無到有，從學(xué)習(xí)別人的生產(chǎn)技術(shù)到自主設(shè)計(jì)、研發(fā)再創(chuàng)新。作為技術(shù)帶頭人，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收再創(chuàng)新，攻克了風(fēng)電葉片設(shè)計(jì)、制造、測試、專用模具開發(fā)和原材料國產(chǎn)化等關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現(xiàn)百余個型號風(fēng)電葉片產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，聚焦風(fēng)電葉片新材料、新技術(shù)及新工藝的創(chuàng)新和應(yīng)用，為風(fēng)電葉片大型化、輕量化提供系統(tǒng)的解決方案，積極應(yīng)對風(fēng)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)及生態(tài)變革，為國家實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn)。隨后，他向大家分享了他的成長感悟，介紹了自己的人生格言：“做人要吃‘小虧’不吃‘大虧’，主動接受工作、多干少說，要學(xué)會接受遲到的收獲”。同時他也提出，要學(xué)會認(rèn)識規(guī)律，把工作和規(guī)律聯(lián)系起來，抓住本質(zhì)，提升解決問題的效率，減少犯錯誤的機(jī)會。此外，作為部門負(fù)責(zé)人，要以身作則，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，要用先進(jìn)的思想來指導(dǎo)開展工作。最后，他表示，入職18年來，他爭分奪秒、苦干實(shí)干，積累了大量認(rèn)知，在創(chuàng)新上獲得了較多成果，這是科技工作者的一個基本路線。在這基本路線主干的分枝上，他積累了較多關(guān)于職業(yè)生涯、團(tuán)隊(duì)管理、國際交流、創(chuàng)新思維與能力、人生哲學(xué)、業(yè)余愛好等方面的知識和技能，希望能給廣大青年同事們帶來啟發(fā)，與大家共勉，再接再厲。分享結(jié)束后，參會人員通過線上提問的方式，與黃輝秀進(jìn)行互動交流。大家紛紛表示在新時期要主動肩負(fù)起時代賦予青年的重任，在學(xué)習(xí)上做到“行”而不輟、工作中做到“行”穩(wěn)致遠(yuǎn)、生活里做到“行”不逾方，堅(jiān)定信心、初心不改，高質(zhì)量做好企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。供稿：人力資源部 王琳

近日，國內(nèi)疫情多點(diǎn)散發(fā)，中復(fù)連眾位于連云港、沈陽、哈密、酒泉、安陽、玉溪等地工廠均受到影響。在沖刺全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時期，公司從嚴(yán)從緊、科學(xué)部署、抓細(xì)抓實(shí)疫情防控各項(xiàng)工作，全體職工快速響應(yīng)、以廠為家、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，迅速投入到防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保交付的工作模式中，以實(shí)際行動踐行習(xí)近平總書記“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要指示精神。面對突發(fā)疫情，各企業(yè)第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)疫情防控措施。組織人員排查、核酸檢測、人員駐廠封閉管理等工作，安排人員對車間、辦公室、電梯、食堂、宿舍進(jìn)行全面消毒；組織統(tǒng)計(jì)在崗職工核酸檢測信息，全面掌握人員實(shí)際管控狀況，做到底數(shù)清、情況明，為準(zhǔn)確研判、科學(xué)處置提供支撐，筑牢疫情防控安全線。紅色引領(lǐng)  我是黨員我先上“我是黨員，我先上！”樸實(shí)的話語彰顯了黨員干部們防疫、生產(chǎn)兩不誤的信念與決心。公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員干部帶領(lǐng)職工群眾聞令而動，沖鋒在前，展現(xiàn)最美“黨旗紅”。葉片生產(chǎn)總監(jiān)院秀芝、連云港葉片工廠（大浦工廠）副經(jīng)理祝雷、總經(jīng)理助理欒立國第一時間回到工作崗位，積極發(fā)動員工駐廠進(jìn)行閉環(huán)生產(chǎn)，全面落實(shí)疫情防控措施，保障安全生產(chǎn)秩序。酒泉公司總經(jīng)理張曉雨、副總經(jīng)理曹琰泉、哈密公司副總經(jīng)理侯永昌、包頭公司副總經(jīng)理張健康積極發(fā)揮模范帶頭作用，與生產(chǎn)一線職工同工作、同居住、同生活，保障疫情期間生產(chǎn)運(yùn)行不中斷、產(chǎn)品質(zhì)量不降低、后勤供應(yīng)有保障。在酒泉公司，為保障駐廠職工就餐條件，王立芳、藺冬瑞、費(fèi)利娟協(xié)助食堂工作人員做好就餐準(zhǔn)備和環(huán)境衛(wèi)生工作；為確保核酸檢測工作高效推進(jìn)，田吉興等人值守在核酸采樣點(diǎn)，協(xié)助采樣人員維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好員工掃碼登記等工作。在連云港管罐工廠，李成用心用情，把防疫工作做實(shí)做細(xì)。沒有宿舍，就安排大家住在會議室、辦公室和更衣室；因條件有限，為了得到大家的理解，就面對面地談心、做好思想工作。強(qiáng)企有我 前赴后繼保生產(chǎn)為全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，全級次干部員工積極響應(yīng)公司號召，千方百計(jì)堅(jiān)守工作崗位，僅連云港本部就有1600余人逆行駐廠保生產(chǎn)。葉片大浦工廠工段長戴翔、任新見所負(fù)責(zé)的鋪層工段因?yàn)槿藛T最多、居住地分布最廣，駐廠管理難度最大，他們及時優(yōu)化班組隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，90%以上人員實(shí)現(xiàn)駐廠生產(chǎn)。值得一提的是，該工段王聿森、李玉青班組出勤率最高，他們在完成本班組生產(chǎn)任務(wù)的同時，主動為其他班組提供幫助，以保障整體生產(chǎn)計(jì)劃的推進(jìn)，成為工廠里一道獨(dú)特的風(fēng)景線。在班長孫海的帶領(lǐng)下，葉片五分廠鋪層01班心往一處想、勁往一處使，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證了112米葉片的生產(chǎn)進(jìn)度。為堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，酒泉公司為駐廠人員劃定獨(dú)立的工作、就餐、住宿、洗浴區(qū)域和行動路線，減少人員交叉流動。生產(chǎn)部門及時對生產(chǎn)班制進(jìn)行調(diào)整，保證89米、97米葉片均能按照生產(chǎn)計(jì)劃有序進(jìn)行，同時根據(jù)人員、物料、工藝等要求及時調(diào)整生產(chǎn)組織、工藝方案，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)組織過程中的各類突發(fā)狀況，有效保障生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定有序。哈密公司駐廠閉環(huán)生產(chǎn)已經(jīng)100多天。艾克然木·依馬爾帶領(lǐng)的鋪層班組，是一個由哈密本單位人員、外派人員及勞務(wù)派遣人員組成的“混合型團(tuán)隊(duì)”。疫情期間，大家全員駐廠，不分晝夜、不顧嚴(yán)寒堅(jiān)守在自己的崗位，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)范及質(zhì)量控制要求，按既定時間計(jì)劃完成提效達(dá)產(chǎn)，工作效率改善顯著，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。保障物資  守護(hù)后方大本營兵馬未動，糧草先行。在當(dāng)下的特殊時刻，后勤服務(wù)的保障作用顯得更加突出，公司各職能部門、生產(chǎn)部門相關(guān)人員各盡所能，以實(shí)際行動彰顯人文關(guān)懷。作為公司后勤保障的管理部門，行政部積極聯(lián)絡(luò)外部專業(yè)機(jī)構(gòu)到各工廠上門核酸采樣，減少交叉感染風(fēng)險；想方設(shè)法準(zhǔn)備床鋪、被褥等物資，安排專人負(fù)責(zé)浴室管理，確保員工洗上熱水澡。各食堂工作人員全體駐廠，為保障各餐飯菜準(zhǔn)時、足量供應(yīng)做出了積極貢獻(xiàn)。按照公司安排，午餐為大家提供水果，晚餐免費(fèi)供應(yīng)，讓員工吃得放心、舒心。葉片大浦工廠食堂的10名員工每日承擔(dān)著1500多人的飯菜供應(yīng)，由于人手緊張，生產(chǎn)車間發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一致、互幫互助的精神，調(diào)配兩位女工協(xié)助做好食堂衛(wèi)生工作。葉片大浦工廠生產(chǎn)部主管謝修康第一時間組織籌備員工住宿事宜，安排采購各類抗疫物資，組織專人負(fù)責(zé)員工住宿區(qū)域的建設(shè)、生活用品的發(fā)放以及人員的疫情排查與入駐登記。閉環(huán)生產(chǎn)的前三天，生產(chǎn)部同事忙碌的程度用馬不停蹄來形容都不足為過，每天起得最早的是他們，忙碌到凌晨的仍然是他們。他們手上管理著大量的物資，卻把自己疲倦的身體蜷縮在車上，不畏嚴(yán)寒、毫無怨言。防疫不缺愛，安環(huán)員李睿、倉庫管理員魏娟除了保障物資和調(diào)配宿舍，還主動在食堂充當(dāng)志愿者，協(xié)助食物的運(yùn)輸，保證菜品的供應(yīng)。酒泉公司后勤保障部門想職工之所想、急職工之所急，協(xié)調(diào)生活物資，組織清理房間、修暖氣、焊床鋪，想方設(shè)法改善職工生活設(shè)施和條件，確保駐廠職工基本生活得到保障。質(zhì)量部張進(jìn)主動承擔(dān)送餐任務(wù)，每日定時將配餐安全、及時送到客戶手中，“客戶離家在外，一定要讓他們吃上熱乎乎的飯菜”，質(zhì)量部吳少輝主動把床讓給一線員工，自己睡在辦公室桌子上?！俺潆娨恍r，待機(jī)一整天，大家都在戰(zhàn)斗，我不能倒下”成為大家勉勵自己的口頭禪?；ハ喙膭? 非常時期見真情為促進(jìn)員工身心健康，豐富駐廠員工的業(yè)余生活，各生產(chǎn)工廠均安排了形式多樣的文體活動。葉片事業(yè)部要求各工廠至少準(zhǔn)備一間觀影室、一間活動室，方便員工開展文體活動，積極組織摜蛋比賽、羽毛球比賽等。在此基礎(chǔ)上，開展的車間、宿舍6S評比工作得到積極響應(yīng)，大家熱情高漲，成效斐然。恰逢2022年卡塔爾世界杯，在做好個人防護(hù)的前提下，各工廠積極組織駐廠員工工作之余觀看球賽，緩解閉環(huán)生產(chǎn)帶來的心理壓力，以保持良好的狀態(tài)。事實(shí)上，對于女職工來說，閉環(huán)生產(chǎn)帶來的心理壓力更大。管罐事業(yè)部制品車間駐廠員工中有50余名女工，上有老下有小，容易滋生焦慮情緒，班長夏秀梅發(fā)揮個人特長，飯后帶領(lǐng)女工們跳起了廣場舞，鍛煉身體的同時舒緩情緒。疫情面前，沒有局外人，更沒有旁觀者，這已經(jīng)逐漸成為大家的思想共識和行動自覺。面對工作，大家鼓起“闖”的勇氣、拿出“拼”的勁頭、砥礪“干”的作風(fēng)，爭分奪秒保生產(chǎn)；面對同事，大家擰成一股繩，互相鼓勁打氣，無論是哪個崗位，只要人手不足，都爭著干、沖在前，忙碌個不停，平凡崗位上綻放不一樣的光彩，非常時期醞釀著不一樣的革命情誼……疫情就是命令，堅(jiān)持就是勝利。千言萬語匯成一句話：We Better Together，加油！供稿：各部門、事業(yè)部、分子公司

近日，由云南省科技廳、共青團(tuán)云南省委、云南省教育廳共同舉辦的2022年云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲獎名單正式公布。中復(fù)連眾（玉溪）公司年產(chǎn)400套GW93A葉片生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目榮獲企業(yè)成長組“優(yōu)勝獎”。云南省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽著力圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域，支持服務(wù)本地區(qū)廣大中小微企業(yè)圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式和新業(yè)態(tài)開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。本次大賽共有來自省內(nèi)941家企業(yè)，246個報名團(tuán)隊(duì)參與比賽，經(jīng)初賽、復(fù)賽篩選，共有185個企業(yè)及團(tuán)隊(duì)晉級決賽。中復(fù)連眾（玉溪）公司年產(chǎn)400套GW93A葉片生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目，針對超大型葉片試制過程中的難題，通過理論模擬結(jié)合工藝腹板試驗(yàn)，完成了高精度腹板尺寸定型；通過精準(zhǔn)測量、嚴(yán)格控制投料，攻克了大型葉片超重難題；通過材料選型替換、優(yōu)化葉片結(jié)構(gòu)，解決了力矩超差問題，提高風(fēng)機(jī)運(yùn)行安全性。2022年5月，GW93大型陸地風(fēng)電葉片中復(fù)連眾（玉溪）公司成功下線，一舉打破了云南省最大型號、最長長度的風(fēng)力葉片記錄，標(biāo)志著云南省葉片制造行業(yè)進(jìn)入新的高度。中復(fù)連眾（玉溪）公司是連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司為服務(wù)西南風(fēng)電市場而建設(shè)的風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)基地。近年來，公司不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取，先后獲評高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)、專精特新“成長”企業(yè)。中復(fù)連眾（玉溪）公司將以此次獲獎為契機(jī)，持續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新能力建設(shè)，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，助推關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。供稿：中復(fù)連眾（玉溪）公司 張藍(lán)今、李忠良